9月2日—5日，集團(tuán)在鑫亞餐廳二樓會(huì)議室舉辦“分之合經(jīng)營管理暨阿米巴”落地訓(xùn)練班。培訓(xùn)主講老師為分之合經(jīng)營模式創(chuàng)始人、中國績效管理第一人、中國企業(yè)《規(guī)范化管理體系》首席操作嘉賓盧萬通教授。集團(tuán)董事長呂乃濤參加培訓(xùn)班并致歡迎辭。集團(tuán)及分子公司240多名主管以上人員參加了培訓(xùn)班。

 培訓(xùn)課上，盧教授圍繞“分之合經(jīng)營管理的四大模式、七大模具”、“分之合經(jīng)營及管理會(huì)計(jì)的‘八定、五表’”概念、目的作用和實(shí)際操作步驟進(jìn)行了詳細(xì)而又系統(tǒng)的講解。

 本次培訓(xùn)是集團(tuán)成立以來規(guī)模較大、檔次較高的一次培訓(xùn)，這也是集團(tuán)“轉(zhuǎn)觀念、樹品牌、促轉(zhuǎn)型、增效益”戰(zhàn)略的重大舉措，得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。人力資源部在培訓(xùn)前進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備和組織，制定了各種方案和措施要求。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，大部分參訓(xùn)同志們做到了自覺遵守會(huì)議紀(jì)律和會(huì)場規(guī)定，嚴(yán)格請銷假制度，按時(shí)到課聽講，做好學(xué)習(xí)筆記。大家也紛紛表示一定將培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到今后的工作中，力求在今后的工作中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中完善，不斷提升自我管理水平和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

通過這次“分之合經(jīng)營暨阿米巴”落地訓(xùn)練課的集中學(xué)習(xí)，為集團(tuán)各部門今后的管理工作打下更加扎實(shí)的基礎(chǔ)，為加快推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級起到了積極的促進(jìn)作用。