11月7日上午，房地產(chǎn)事業(yè)部在集團(tuán)第九會(huì)議室隆重召開秋季聯(lián)合檢查總結(jié)表彰大會(huì)。房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理黃風(fēng)興 、副總孟慶春、總經(jīng)理助理韓煥榮、區(qū)域總經(jīng)理顧文華、王雷出席了會(huì)議。會(huì)議由房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理助理韓煥榮主持。集團(tuán)各房地產(chǎn)相關(guān)部門、項(xiàng)目部、各項(xiàng)目參建施工單位以及監(jiān)理單位等一百余人參加了會(huì)議。

   10月23日-25日，工程管理部組織聯(lián)合檢查組對(duì)集團(tuán)在建項(xiàng)目進(jìn)行了2019年第三次聯(lián)合檢查。本次檢查共涉及4個(gè)項(xiàng)目、6家監(jiān)理項(xiàng)目部、12家施工單位項(xiàng)目部。整個(gè)檢查過程在集團(tuán)審計(jì)部的全程監(jiān)督下進(jìn)行。檢查過程細(xì)致、全面，評(píng)比結(jié)果客觀、公正。為進(jìn)一步激發(fā)各單位人員的進(jìn)取精神，發(fā)揮先進(jìn)單位的表率作用，根據(jù)排名對(duì)參建單位進(jìn)行了獎(jiǎng)罰。

   表彰會(huì)上，孟慶春副總宣讀了獎(jiǎng)罰名單，各位參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)了流動(dòng)紅旗、榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金。隨后，獲獎(jiǎng)單位代表發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。最后，黃總對(duì)本次聯(lián)查進(jìn)行總結(jié)并代表集團(tuán)公司對(duì)以后的工作提出了要求：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平；各參建單位要齊抓共管，落實(shí)管理責(zé)任；加強(qiáng)自查自糾，加大管理力度。要克服各種困難，認(rèn)真做好安全、質(zhì)量管理的提升工作，注重細(xì)節(jié)管理，把裕昌房產(chǎn)的品質(zhì)提高到新的水平。

   表彰大會(huì)結(jié)束后，房產(chǎn)事業(yè)部孟慶春副總及工程管理部李柏慶經(jīng)理針對(duì)本次聯(lián)合檢查中出現(xiàn)的問題，對(duì)各項(xiàng)目管理人員進(jìn)行了項(xiàng)目管理專項(xiàng)培訓(xùn)。李柏慶經(jīng)理通告了聯(lián)合檢查中出現(xiàn)的問題。孟慶春副總針對(duì)影響范圍較大的批量問題采用案例分析探討的模式，進(jìn)一步向大家強(qiáng)化了“三個(gè)統(tǒng)一，兩個(gè)控制”管理方法的運(yùn)用。通過這次培訓(xùn)各項(xiàng)目管理人員充分認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)目目前管理過程中存在的短板，并對(duì)下一步如何提高工程質(zhì)量有了更為清晰的思路。

   通過這次檢查活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)目參建施工、監(jiān)理單位的綜合實(shí)力進(jìn)行了一次客觀評(píng)價(jià)，強(qiáng)化了各參建單位項(xiàng)目管理人員的責(zé)任意識(shí)。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)了各項(xiàng)目參建單位的士氣，營(yíng)造了良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍，促進(jìn)了工程質(zhì)量的整體提高。