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穩(wěn)經(jīng)營、促調(diào)整、提品質(zhì)、增效益

2020-01-14 15:25:56 裕昌控股集團官網(wǎng) 閱讀

裕昌集團召開2019年度工作總結(jié)表彰暨2020年度工作部署會議


   1月14日上午,集團2019年度工作總結(jié)表彰暨2020年度工作部署會議在文軒中學高新區(qū)分校大禮堂召開,來自各中心、事業(yè)部和直屬公司的各類先進和員工代表500余名參加了會議,董事長呂乃濤在會上做了《穩(wěn)經(jīng)營、促調(diào)整、提品質(zhì)、增效益,為全面完成2020年各項經(jīng)營目標而努力奮斗》為主題的工作報告。會議由總裁李文華主持。

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   會上,薪酬考核委員會副主任孟紅軍宣讀《關(guān)于2019年度先進單位的表彰決定》;審計監(jiān)察委員會副主任孫樂雷宣讀《關(guān)于2019年度先進個人的表彰決定》,集團領導為先進單位和先進個人頒發(fā)了獎金、榮譽證書和牌匾。總裁李文華和部分中心、事業(yè)部、直屬公司負責人簽訂了責任書。

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   呂董事長在工作報告中,總結(jié)了2019年的各項工作,肯定了我們?nèi)〉玫某煽?,也指出了差距和不足,并根?jù)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢和集團的實際情況,安排部署了集團2020年的重點工作。

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   最后,李文華總裁為2020年各項工作開展和貫徹落實董事長講話精神提出幾點要求:一是各單位對照各自的年度計劃,認真領會董事長的講話精神,及時完善年度工作計劃和工作措施,把落實董事長講話精神和落實年度工作計劃結(jié)合起來,理清工作思路,增強工作實效,為順利完成部門任務目標打好基礎;二是要明確任務,層層分解,狠抓落實。針對董事長講話要求,根據(jù)本單位的工作目標任務進行層層分解,細化分工,建立起一級抓一級,層層抓落實的工作機制。各項任務要確保按三量落實,特別是一些預定時間節(jié)點的任務,一定要按時保質(zhì)保量完成;三是要強化措施,做好督導工作。各中心、事業(yè)部和直屬公司負責人要認真組織學習貫徹董事長的講話精神,要在融會貫通上下功夫,確保會議精神落到實處,并將學習情況和整改措施形成文字材料,報行政法務中心。 

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   年終總結(jié)會議的召開,進一步堅定了集團員工戰(zhàn)勝各種困難的信心,特別是董事長穩(wěn)經(jīng)營、促調(diào)整、提品質(zhì)、增效益為主題的講話,總攬全局、高瞻遠矚,具有很強的針對性和操作性,為全面完成2020年各項經(jīng)營目標指明了方向。