
關(guān)于人力資源培訓(xùn)的報(bào)道
為加快推進(jìn)集團(tuán)各公司、部門人力資源專業(yè)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)各分子公司負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí),推行規(guī)范、細(xì)化的各項(xiàng)員工管理工作,
培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了開展此次人力資源工作的重要意義,同時(shí),要求各單位及部門負(fù)責(zé)人進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任心,加強(qiáng)與集團(tuán)人資部門的協(xié)作溝通,提高人力資源基礎(chǔ)信息維護(hù)和崗位職責(zé)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量及效率,確保人資崗位職責(zé)說明書及常見問題經(jīng)驗(yàn)的積累及裝訂成冊(cè),并通過人資管控平臺(tái)做好人力資源現(xiàn)狀分析比較工作,為公司發(fā)展提供決策依據(jù)。
培訓(xùn)期間,孫總對(duì)人力資源涉及的組織機(jī)構(gòu)、人員編制、人力資源計(jì)劃、勞動(dòng)用工現(xiàn)狀及人員結(jié)構(gòu)情況等多方面進(jìn)行了講解分析,并針對(duì)各單位具體情況提出建議,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)討論。
通過此次培訓(xùn),為各公司和部門做好人力資源管控工作打下了良好基礎(chǔ)。








